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発明の流れを言葉でとらえる 〜『スティーブ・ジョブズ名語録』〜
1955 誕生1976 アップルを創業。「アップルI」発売1985 アップルを追放される1996 アップルに復帰1998 「iMac」発売2001 「iPod」発売2003 「iTunes Music Store」開始2007 「iPhone」発売2010 「iPad」発売
次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。(p.38)歳をとればとるほど、動機こそが大切だという確信が深まる。 (p.52)お金が目当てで会社を始めて、成功させた人は見たことがない。 (p.54)すぐれた人材には、束ねる重力のようなものが必要だ。 (p.72)研究費の多寡など、改革とは関係はない。 (p.82)この地上で過ごせる時間には限りがあります。本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。 (p.88)点が将来結びつくと信じなくてはいけない。信じるものを持たなければいけないのだ。 (p.122)創造とは結びつけること。 (p.124)大事なのは自分の心に素直になることだ。 (p.128)IBMはパソコンを知性の道具ではなく、データ処理の機械として売っている。 (p.146)自分の居場所を自分でつくるんだ。 (p.184)よけいなことをしなければ、ものごとはひとりでに進んでいく。(p.204)君たちは技術と文化を融合させるアーティストだ。芸術家は作品にサインするものだ。(p.214)
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iCloud のシステムを主体的につかいこなす
アップルストア銀座のワークショップ「iCloud」に参加し、iCloudについて理解することができました。
USBケーブルをつかってデバイス(端末装置)を同期をするのではなく、iCloudとWi-Fiをつかって自動的に同期できるようになったところが大きな改革です。iPhoneとiPadのバックアップも自動的にしてくれます。Macは、これまでは“旗艦”(システムの中枢)として機能していましたが、もはやデバイスの一種になりました。
こらからはハードウェア中心ではなく、クラウドを中心にして総合的なシステムが構築され、様々な情報処理がすすむとかんがえられます。つまり、iPhone・iPad・Macといった端末装置(ハードウェア)にとらわれるのではなく、クラウドから端末装置をとらえなおし、総合的な情報処理システムを構築することがもとめられます。あたらしい総合的情報処理システムは、ハードウェア開発の延長線上ではなく、クラウドを中心にしてあらたにデザインしなければなりません。iCloudシステムの全体像をつかむことが重要です。
そしてユーザーは、このシステムをつかって何ができるかというよりも、自分が何をしたいのかを明確にすることがまず必要です。たとえばiPadは従来のコンピューターとはちがい、ユーザーの目的に応じて自在につかいこなすことができるデバイス(端末装置)です。iPadとiPhoneとMacとを適切につかいわけるのがよいです。iCloudシステムの中核になるのはコンピューターではなくユーザー、つまり自分自身(人間)です。コンピューターに何かをしてもらおうというのではなく、自分自身(人間)こそが情報処理システムの中核的存在にならなければなりません。主体性がもとめられます。
たとえば、フォトストリームをONにすると自動的に写真が保存され、すべてのデバイスでおなじ写真が見られるようになります。様々なメモや記録の保存・閲覧方法としてこれは応用ができます。また、あたらしい音声入力をつかえば、文章化にかかる時間はこれまでの約4分の1に減ります。
ジョブズが、iPhoneやiPadそしてiTunesをなぜ開発したのかがわかりました。未来を見通していたジョブズのビジョンにあらためて感心しています。
顧客の暮らしを豊かにする -アップルのビジョン-
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