フィールドワーク（現地調査）でえられた多種多量なデータを整理し文章化していく方法として「ＫＪ法」（注）とよばれる方法があります。

今回は、このＫＪ法のなかのひとつのステップである「グループ編成」に注目し、情報処理の原則をそこからよみとってみたいとおもいます。

ＫＪ法の「グループ編成」はつぎの３つの場面からなります。ここでいうラベルとはデータをラベルに記入したもののことです。

｢ラベル拡げ｣とは、データを目の前にすべてひろげて全体をよく見ることです。「ラベル集め」とは似ているデータをあつめてセットにすることです。「表札づくり」とはセットになったデータを要約して単文として書きだすことです。

一方、いわゆる情報処理はつぎの３場面からなりたっています（注２）。

｢ラベル拡げ｣では、課題をめぐる状況を大観し、すべてのデータをかたよりなく全体的にまるごとインプットするようにします。

｢ラベル集め｣では、データを空間的に並列させて、類似性に着目しながらデータを空間的にうごかしていきます。つまり並列処理をするということです。並列とはいいかえると直列ではないということであり、データを、時系列あるいは前後関係では処理しないとうことです。そのためには空間をつかうことが必要になります。

｢表札づくり｣では、あつまったデータのセットを単文に要約して書きだします。つまりデータを統合します。ここではじめて本格的に言語がつかわれます。「ラベル集め」ではデータを並列させましたが、ここでは一転してデータを直列的に処理します。そもそも言語は、前から後ろにながれていく直列的なもの（時間的なもの）であり、言語は情報を統合する道具として有用です。空間ではなく言語をつかい、情報を順番に処理していきます。

ＫＪ法は、フィールドワークでえられた情報（データ）を文章化するための方法（アウトプットの方法）ですが、｢グループ編成」の３場面と情報処理の３場面とのあいだに対応関係がみられることから、心のなかでおこるプロセシングにおいては「ラベル集め」のような並列処理がおこっているのではないかと類推できます。心のなかは直接はみえないのでアウトプットから類推します。

以上から情報処理の場面ごとの原則としてつぎがうかびあがります。

モデル（模式図）であらわすとつぎのようになります。

第１場面では特定の物事にとらわれることなく、すべてを全体的にまるごととらえ受けいれます。第２場面では空間をつかいます。第３場面では言語あるいは時間をつかいます。

このように３つの原則を意識して、またつかいわけることによって情報処理あるいは仕事がスムーズにすすむとおもいます。

▼ 追記１

今回は、ＫＪ法について説明するのが目的ではなく、情報処理の原則をあきらかにするのが目的であり、ＫＪ法の「グループ編成」をサンプルとしてつかって情報処理について考察してみました。

▼ 追記２

第３場面でも全体がみえてきますがそれは第１場面とはことなり、正確にいうと第３場面では本質がみえてきます。この場面になると仮説やモデルなどが表現されるようになります。第１場面と第３場面のちがいに気がつくことも重要です。

▼ 追記３

なれてくると、インプット・プロセシング・アウトプットといった物理的なことよりも基本原則を意識することの方が重要になってきます。